六和飼料股份有限公司是一家以飼料生產(chǎn)加工和銷售服務(wù)、畜禽養(yǎng)殖、種禽種蛋生產(chǎn)、加工和孵化為主的股份制企業(yè)。自公司成立以來，經(jīng)過快速發(fā)展和不懈努力，先后被授予“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“全國飼料工業(yè)百強企業(yè)”、“全國飼料行業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)集體”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”等榮譽稱號。
近年來，公司以培育壯大企業(yè)實力、引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)殖致富、推動畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為己任，進(jìn)一步提升用戶飼養(yǎng)管理水平和畜牧經(jīng)濟(jì)的綜合效益，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面成效顯著，深受社會各界人士的好評。
微利經(jīng)營、服務(wù)營銷和近距離市場密集型開發(fā)，是六和飼料產(chǎn)業(yè)于1998年提出并著手實施的三大經(jīng)營策略。由于三大策略能有效地幫助養(yǎng)殖戶降低養(yǎng)殖成本、提高養(yǎng)殖效益，已在業(yè)界產(chǎn)生了巨大影響。幾年來，我們從做精做細(xì)入手，堅定不移地深入實施三大經(jīng)營策略，并取得良好成效。
在微利經(jīng)營方面，公司把進(jìn)一步降低飼料原料成本、配方成本作為重點來抓，從而使微利經(jīng)營真正建立在低成本基礎(chǔ)之上。首先，對原料采購實行了公司化運作，充分發(fā)揮了大規(guī)模采購優(yōu)勢。其次，高薪引進(jìn)專家博士進(jìn)行配方技術(shù)革新，開發(fā)使用非常規(guī)性飼料原料。特別是在2003年9月份豆粕價格飛漲以來，公司組織專家博士借鑒歐洲配方技術(shù)對下屬所有飼料生產(chǎn)企業(yè)的飼料配方進(jìn)行科學(xué)、有效地調(diào)整，在保證滿足畜禽生長營養(yǎng)需求的前提下，降低了豆粕、玉米等常規(guī)原料的使用比例，從而降低了飼料成本。第三是進(jìn)一步擴大直銷直供的比例，幫助用戶減少中間環(huán)節(jié)上的費用，并對自建、合建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場和用料大戶，采取在原料成本上僅加微量數(shù)額來確定飼料售價，更是受到用戶的極大歡迎。
服務(wù)營銷要求營銷隊伍必須具有較強的專業(yè)服務(wù)能力，因此公司在營銷隊伍的專業(yè)化、中齡化、本土化建設(shè)上又邁出了新的步伐，先后在各地市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧局、獸醫(yī)站招收或聘請了一大批“三化”人才，同時對原營銷隊伍也按照“三化”要求進(jìn)行了調(diào)整和置換，目前各飼料企業(yè)“三化”人才在營銷隊伍中均達(dá)到了75%以上。他們不僅懂技術(shù)、能防病治病，而且?guī)椭脩糍I小雞（豬）、賣大雞（豬），進(jìn)行全程服務(wù)，真正成為了農(nóng)民放心大膽搞養(yǎng)殖的主心骨、定心丸。
隨著六和飼料廠在省內(nèi)投建密度越來越大，同時考慮幫助用戶節(jié)省運輸費用，公司早在1998年就提出了近距離市場密集型開發(fā)的市場開發(fā)策略。實施這一舉措后，不僅為用戶節(jié)省了大量的運輸費用，技術(shù)服務(wù)工作也做得更為快捷及時。2003年，公司按照近距離市場開發(fā)原則對各飼料生產(chǎn)企業(yè)重新劃分了市場區(qū)域，并要求各生產(chǎn)廠在各自近距離市場銷量達(dá)到全部銷量的85%以上，目前，這一目標(biāo)已基本實現(xiàn)。
邯鄲地區(qū)六和公司現(xiàn)有：六和鯤鵬、六和華裕、六和興達(dá) 三家子公司。為開發(fā)峰峰市場，現(xiàn)招募各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商若干，共同開發(fā)把峰峰地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)做好，為養(yǎng)殖戶謀福利。
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