l、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)營業(yè)部門的管理。
2、審核本部門的人員聘用，制定本部門紀(jì)律制度。
3、負(fù)責(zé)填寫及簽署所屬各部門領(lǐng)料單、請購單，審核本部門的費(fèi)用開 支。 4、匯同有關(guān)部門定期作出書面營業(yè)運(yùn)作分析，并就提高經(jīng)濟(jì)效益，提出書面方案。
5、營業(yè)時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)巡視督導(dǎo)，協(xié)調(diào)營業(yè)所屬部門工作，及時(shí)向所屬管理人員指正問題。
6、及時(shí)處理顧客投訴及營業(yè)場所的制度，搞好顧客交際，妥善處理客 人投訴，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)生的問題。
7、對營業(yè)區(qū)營業(yè)時(shí)間為的三防(防火、防水、防盜)黃賭毒負(fù)主要責(zé)任。
8、嚴(yán)格抓好場所內(nèi)的環(huán)境及衛(wèi)生管理。
9、狠抓服務(wù)素質(zhì)，明確賓客至上的宗旨。
10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作(營業(yè)情況)
11、明確工作責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。
12、注意培養(yǎng)人才，為公司發(fā)展提供新骨干管理人員。
13、做到人盡其材，杜絕人力資源浪費(fèi)，負(fù)責(zé)日常工作節(jié)約水電，物料控制，設(shè)備保養(yǎng)維修。
14、檢查屬下每日的交班情況并核對班需要注意的事項(xiàng)作交代。
15、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做好帶頭作用。