歲末年初，是大量資金流涌入市場(chǎng)的時(shí)點(diǎn)，是市場(chǎng)重新分割的關(guān)鍵之時(shí)，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)，是銀行攬儲(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。一年之計(jì)在于春，“開(kāi)門(mén)紅”則紅一年。開(kāi)門(mén)紅是銀行每年必打的一場(chǎng)重要戰(zhàn)役。

運(yùn)籌帷幄，才能決勝2018，迎戰(zhàn)2019。峰峰農(nóng)信從來(lái)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，為了更好地調(diào)動(dòng)全員的積極性，全面提升全員的綜合能力，為打贏旺季營(yíng)銷(xiāo)這場(chǎng)戰(zhàn)役做好充分的準(zhǔn)備，峰峰農(nóng)信與厚樸咨詢公司合作聘請(qǐng)專業(yè)的老師分批次對(duì)200多名員工進(jìn)行了旺季營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。

下面就跟隨小編的步伐

看看我們的培訓(xùn)大課堂吧

Part

1

管理層篇

第一堂課是對(duì)機(jī)關(guān)部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，授課老師從銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的前提、方法、基石以及策略四個(gè)模塊對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的提升進(jìn)行了論述，闡明了網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的必要性、意義以及方法、策略。課堂上大家積極互動(dòng)，踴躍發(fā)言，課堂氛圍輕松活潑。通過(guò)培訓(xùn)管理層紛紛表示要轉(zhuǎn)變思維，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)整體競(jìng)爭(zhēng)力，打好開(kāi)門(mén)紅這一仗。

Part

2

一線員工篇

第二堂課是為一線員工量身打造的《旺季產(chǎn)能提升之主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》課程。授課老師從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境、旺季營(yíng)銷(xiāo)布局與氛圍營(yíng)造、營(yíng)銷(xiāo)技能與演練以及旺季主動(dòng)獲客四個(gè)維度，分析了當(dāng)下銀行經(jīng)營(yíng)的宏觀環(huán)境，并針對(duì)當(dāng)前的旺季營(yíng)銷(xiāo)給予了切實(shí)可行的指導(dǎo)。課堂上大家暢所欲言，積極參與老師組織的模擬活動(dòng)，從一個(gè)個(gè)實(shí)例中總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)與方法，學(xué)以致用，運(yùn)用到平時(shí)工作中。

督導(dǎo)師篇

 第三堂課是為各網(wǎng)點(diǎn)的督導(dǎo)師準(zhǔn)備的《贏戰(zhàn)2019--開(kāi)門(mén)紅一點(diǎn)一策》課程。督導(dǎo)師作為網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷(xiāo)的“軍師”與“智囊”，其作用之大顯而易見(jiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)督導(dǎo)師們認(rèn)識(shí)到了開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，明確了自身角色定位，學(xué)會(huì)了督導(dǎo)五步法以及“一點(diǎn)一策”經(jīng)營(yíng)策略，為2019年開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)，大家紛紛表示要當(dāng)好領(lǐng)頭羊，在工作中充分發(fā)揮自己的督導(dǎo)作用，幫助網(wǎng)點(diǎn)取得更好的成績(jī)。

認(rèn)真聽(tīng)課

做好筆記

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，大家收獲滿滿，峰峰農(nóng)信人將重裝上陣，攜手并肩，全力沖刺2018，確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2019首季開(kāi)門(mén)紅！