5月2日上午，全區(qū)招商工作調度會在機關會議樓二樓會議室召開。區(qū)委書記牛穎建主持會議并講話，區(qū)長陳珍禮安排部署下步工作。區(qū)四套班子全體領導，人武部政委，法、檢、公三長，經濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任出席會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主要負責人，區(qū)直有關單位主要負責人，各責任單位主管招商工作的副職等參加會議。

此次參會單位座位采取紅黃分區(qū)排列，讓工作成效好的單位露臉亮相，促使工作進展緩慢的單位變壓力為動力，盡快取得突破。區(qū)六個招商平臺和紅黃區(qū)單位依次匯報了近期招商引資工作進展情況。牛穎建詳細聽取匯報，并對各單位匯報情況進行了點評。

牛穎建指出，每月雷打不動召開招商引資專題調度會，目的就是總結一個月來的工作，研判形勢、解決問題，動員全區(qū)上下時刻以臨戰(zhàn)的狀態(tài)、請戰(zhàn)的精神、決戰(zhàn)的斗志，迅速推動招商引資工作取得新的突破。

牛穎建指出

一是思想必須再上位。

今年全區(qū)的頭等大事就是招商引資，必須堅持招商引資的主戰(zhàn)場不移、項目的主抓手不松、發(fā)展的主旋律不變，拿出不達目的誓不罷休的勁頭去攻堅招商，真正壓力上肩、思想上位。

二是辦法必須再靈活。

要采取全員招商與精準招商相結合、高位招商和以商招商相結合、大兵團行動與小分隊突擊相結合、對接政策與爭取資金相結合等措施，使招商引資工作取得事半功倍的效果。

三是服務必須再實化。

一要特別關注環(huán)保條件，既不讓環(huán)保不達標的企業(yè)開工建設，也不讓一個污染企業(yè)進入峰峰。二是對確實有利于峰峰發(fā)展的大項目、好項目，要想方設法保證項目的用地指標。三是相關部門既要提醒相應的法律法規(guī)，也要簡化不必要的審批程序，提高辦事效率。紀委、監(jiān)委要加強執(zhí)紀問責力度，為更好地開展“雙創(chuàng)雙服”活動、打造高效、便捷的營商環(huán)境提供保障。

陳珍禮強調

一要精準發(fā)力。

六大平臺是招商重點，要發(fā)揮好主責主業(yè)作用，農口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搶抓好鄉(xiāng)村振興的政策機遇，凡是沒有實現零的突破的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要全力以赴，盡快實現突破。

二要精準方向。

一是突出新型裝備制造、新材料、新興服務業(yè)“三新”產業(yè)，二是突出文旅項目，整合力量推動全域旅游發(fā)展，三是以堅決去、加快轉、主動調為抓手突出轉型升級。

三要精準站位。

通過站位全局抓招商、協調配合抓招商、深入研究項目規(guī)律抓招商、有所為有所不為抓招商，切實提高招商工作站位。

四要精準招引。

重點圍繞峰峰集團和其它國有企業(yè)的優(yōu)勢、企業(yè)技改、運輸結構和運輸方式、電力項目、總部類經濟、孵化器和產業(yè)園、專業(yè)市場和物流、農業(yè)現代化企業(yè)、引進資金等方面切實提高招商精準度。

五要精準服務。

把握四個標準，即，“雙創(chuàng)雙服”要深入開展、區(qū)級領導要上位、提升會商速度、加快工作效率，進一步提高招商服務水平。

陳珍禮還對大氣環(huán)境綜合治理工作進行了安排部署。