數(shù)字化引擎發(fā)力!看峰峰轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)發(fā)生的變化
來源:網(wǎng)絡(luò)媒體平臺 編輯發(fā)布:信息港小編 發(fā)布時間:2020-06-17
進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時代,一個新的詞語“企業(yè)數(shù)字化”應(yīng)運而生,何謂企業(yè)數(shù)字化,其實就是運用新一代數(shù)字與智能技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程在企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中數(shù)字化改革為工業(yè)企業(yè)開辟了新的道路,如果你還不了解企業(yè)數(shù)字化,不要著急,下面小編就帶大家,走進(jìn)峰峰的幾家企業(yè),實地了解他們的數(shù)字化改造進(jìn)程
看他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型蛻變。
走進(jìn)位于大社工業(yè)園區(qū)的興諾巖棉生產(chǎn)車間,一架神奇的“機(jī)械手”吸引了我們的注意,搬運、碼垛,偌大的產(chǎn)品成品在它的手里,三下五除二,幾秒鐘就壘成了整齊的“小方陣”,被前來取貨的司機(jī)運輸出門。
“機(jī)械手”的引進(jìn)只是興諾巖棉智能化的一部分,邯鄲市興諾環(huán)?萍加邢薰,是一家生產(chǎn)環(huán)保建材的綠色企業(yè),在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中始終保持著快速的發(fā)展步伐,過去需要十幾個人的生產(chǎn)線,現(xiàn)在兩三個人就能完成,產(chǎn)品的打包、包裝、碼垛等“一條龍”生產(chǎn)程序,基本上全部實現(xiàn)了智能自動化。
企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,大多靠老師傅的經(jīng)驗作業(yè),耗時長、產(chǎn)品形式單一,需經(jīng)過“試產(chǎn)—改良—試產(chǎn)”,等多次磨合,費時費力,采用數(shù)字化管控技術(shù)之后,從管理到生產(chǎn)線全部采用數(shù)控設(shè)備,只需少數(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),不僅減少了人力成本、設(shè)計時間,更是大大提高了生產(chǎn)效率,還可以根據(jù)客戶要求精準(zhǔn)定制,對于數(shù)字化改革所帶來的一系列變化,興諾公司董事長栗桂英深有感觸,“自從加入這些智能化設(shè)備后,企業(yè)年產(chǎn)值從過去的1.5萬噸,增加到了現(xiàn)在的4萬噸。”
同樣,把智能數(shù)據(jù)引進(jìn)企業(yè)的,還有邯鄲市峰峰正源煤炭洗選有限公司,在數(shù)控中心,工作人員正在對工廠進(jìn)行“無死角”監(jiān)控,全程通過中控室的電腦控制,如果發(fā)現(xiàn)車間環(huán)保指數(shù)可能超標(biāo),工作人員會立刻開啟原煤儲煤倉的干霧噴淋,2000多個縱橫交錯的噴頭瞬間把塵土降了下去,中控室的數(shù)據(jù)又恢復(fù)了正常,此項技能的運用,不但使生產(chǎn)的利用率提高了15%,節(jié)水率也達(dá)到了60%。
“過去數(shù)字信息化部門缺乏人員管理
軟件技術(shù)跟不上時代
產(chǎn)量和管理跟不上來
現(xiàn)在我們采取全電腦化集中控制和集中操作
引進(jìn)全干霧感應(yīng)定時噴淋操作系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)
并設(shè)立專門的信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)
管理區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控
通過數(shù)字化改革走上了高質(zhì)量發(fā)展的新道路。”
正源洗煤負(fù)責(zé)人感慨道
正源洗煤也利用數(shù)字化改造的契機(jī)
由過去的“臟、亂、差”
徹底變身成為了
花園式的高科技洗煤廠
在峰峰,像興諾巖棉、正源洗煤
這樣數(shù)字化的企業(yè)正在逐漸增多
他們在作業(yè)模式和管理方式上
更加智能化、信息化和現(xiàn)代化
更多的科技智能等因素
參與到企業(yè)生產(chǎn)和運營中
解放了更多的人力、物力
大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)效能和利益
推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
近年來,區(qū)科工局加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造步伐,引領(lǐng)企業(yè)加快推進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新,積極推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合,全面提升數(shù)字化裝備技術(shù)水平,提升管理信息化和生產(chǎn)智能化水平,實現(xiàn)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以興諾巖棉、正源洗煤、邯峰電廠、金隅太行等企業(yè)為例,企業(yè)成立專門的信息化建設(shè)機(jī)構(gòu),逐漸更新?lián)Q代老舊配備并組織人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使員工逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運營要求的自動化、智能化、高技術(shù)硬件、軟件等設(shè)備設(shè)施,利用數(shù)字化信息管控平臺,實現(xiàn)實時監(jiān)控能源效率,智能分析能源利用情況,促進(jìn)企業(yè)能源利用效率不斷提高,大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。
隨著數(shù)字信息化時代的到來
工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化、信息化改革
將會持續(xù)主導(dǎo)著企業(yè)革新和轉(zhuǎn)型
智能化的大數(shù)據(jù)將成為最昂貴的原材料
借勢而行,相信峰峰
在深化企業(yè)改革、高質(zhì)量發(fā)展的道路上會
越走越遠(yuǎn)
看他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型蛻變。
走進(jìn)位于大社工業(yè)園區(qū)的興諾巖棉生產(chǎn)車間,一架神奇的“機(jī)械手”吸引了我們的注意,搬運、碼垛,偌大的產(chǎn)品成品在它的手里,三下五除二,幾秒鐘就壘成了整齊的“小方陣”,被前來取貨的司機(jī)運輸出門。
“機(jī)械手”的引進(jìn)只是興諾巖棉智能化的一部分,邯鄲市興諾環(huán)?萍加邢薰,是一家生產(chǎn)環(huán)保建材的綠色企業(yè),在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中始終保持著快速的發(fā)展步伐,過去需要十幾個人的生產(chǎn)線,現(xiàn)在兩三個人就能完成,產(chǎn)品的打包、包裝、碼垛等“一條龍”生產(chǎn)程序,基本上全部實現(xiàn)了智能自動化。
企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,大多靠老師傅的經(jīng)驗作業(yè),耗時長、產(chǎn)品形式單一,需經(jīng)過“試產(chǎn)—改良—試產(chǎn)”,等多次磨合,費時費力,采用數(shù)字化管控技術(shù)之后,從管理到生產(chǎn)線全部采用數(shù)控設(shè)備,只需少數(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),不僅減少了人力成本、設(shè)計時間,更是大大提高了生產(chǎn)效率,還可以根據(jù)客戶要求精準(zhǔn)定制,對于數(shù)字化改革所帶來的一系列變化,興諾公司董事長栗桂英深有感觸,“自從加入這些智能化設(shè)備后,企業(yè)年產(chǎn)值從過去的1.5萬噸,增加到了現(xiàn)在的4萬噸。”
同樣,把智能數(shù)據(jù)引進(jìn)企業(yè)的,還有邯鄲市峰峰正源煤炭洗選有限公司,在數(shù)控中心,工作人員正在對工廠進(jìn)行“無死角”監(jiān)控,全程通過中控室的電腦控制,如果發(fā)現(xiàn)車間環(huán)保指數(shù)可能超標(biāo),工作人員會立刻開啟原煤儲煤倉的干霧噴淋,2000多個縱橫交錯的噴頭瞬間把塵土降了下去,中控室的數(shù)據(jù)又恢復(fù)了正常,此項技能的運用,不但使生產(chǎn)的利用率提高了15%,節(jié)水率也達(dá)到了60%。
“過去數(shù)字信息化部門缺乏人員管理
軟件技術(shù)跟不上時代
產(chǎn)量和管理跟不上來
現(xiàn)在我們采取全電腦化集中控制和集中操作
引進(jìn)全干霧感應(yīng)定時噴淋操作系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)
并設(shè)立專門的信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)
管理區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控
通過數(shù)字化改革走上了高質(zhì)量發(fā)展的新道路。”
正源洗煤負(fù)責(zé)人感慨道
正源洗煤也利用數(shù)字化改造的契機(jī)
由過去的“臟、亂、差”
徹底變身成為了
花園式的高科技洗煤廠
在峰峰,像興諾巖棉、正源洗煤
這樣數(shù)字化的企業(yè)正在逐漸增多
他們在作業(yè)模式和管理方式上
更加智能化、信息化和現(xiàn)代化
更多的科技智能等因素
參與到企業(yè)生產(chǎn)和運營中
解放了更多的人力、物力
大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)效能和利益
推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
近年來,區(qū)科工局加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造步伐,引領(lǐng)企業(yè)加快推進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新,積極推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合,全面提升數(shù)字化裝備技術(shù)水平,提升管理信息化和生產(chǎn)智能化水平,實現(xiàn)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以興諾巖棉、正源洗煤、邯峰電廠、金隅太行等企業(yè)為例,企業(yè)成立專門的信息化建設(shè)機(jī)構(gòu),逐漸更新?lián)Q代老舊配備并組織人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使員工逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運營要求的自動化、智能化、高技術(shù)硬件、軟件等設(shè)備設(shè)施,利用數(shù)字化信息管控平臺,實現(xiàn)實時監(jiān)控能源效率,智能分析能源利用情況,促進(jìn)企業(yè)能源利用效率不斷提高,大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。
隨著數(shù)字信息化時代的到來
工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化、信息化改革
將會持續(xù)主導(dǎo)著企業(yè)革新和轉(zhuǎn)型
智能化的大數(shù)據(jù)將成為最昂貴的原材料
借勢而行,相信峰峰
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越走越遠(yuǎn)
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